Transformacija iz projektne u produktnu organizaciju je u posljednje vrijeme vrlo tražena u svim većih tvrtkama koje žele biti tržišno orijentirane s ciljem proizvodnje softvera kojeg će korisnici željeti koristiti. U tom smislu je osim uspostave samog razvoja proizvoda, vrlo važno i uspostaviti strukturu timova koji će raditi na razvoju softvera kako bi krajnji proizvod imao što je moguće veću efikasnost, tj. da dobivena vrijednost proizvoda bude što je više moguća uz što manji trošak razvoj. U sklopu ovog webinara, bit će pokazano iskustvo sa suradnje iz različitih poslovnih okruženja u kojima je autor samostalno radio posljednjih nekoliko godina s različitim klijentima iz cijelog svijeta. Na taj način će ovaj webinar biti idealna podloga za dobivanje uvida u polaganje certifikata PSPO I od strane Scrum.org organizacije.

Agilni pristup postao je standard u različitim industrijama te vjeran saveznik globalnih IT giganta. Iako se mnogi timovi jamče za Scrum kao najpopularniji Agile framework, rezultati nisu zagarantirani. Prema zadnjim istraživanjima, značajan je broj Scrum timova koji ne isporučuju vrijednost u formi proizvoda koji kupci žele. Razloga je više, od potpunog prekrajanja Scruma, do fokusa na funkcionalnosti koje ne donose vrijednosti. U takvim situacijama Profesionalni Scrum daje mnoge odgovore utvrđivanjem temeljnih Agilnih vrijednosti te naprednih praksi najboljih timova. Na webinaru ćemo se dotaknuti i PSM I certifikacije kao potencijalnog koraka prema usavršavanju Scruma.

O predavačima:

Mateo Juran je Scrum Master i Agile Coach koji pomaže grupama pojedinaca da postanu timovi s kontinuiranom isporukom u okruženju uzajamnog vrednovanja i pripadnosti. Napravio prve karijerne korake kao PM, upoznao Scrum i kliknuo na prvu te ostao vjeran do sada. Vodio je razvoj najveće regionalne platforme za matchmaking projekata i konzultanata, uveo ERP i BI rješenja za međunarodne korporativne klijente u više zemalja te implementirao Scrum na projektu s +20 timova na 3 kontinenta. Najviše naučio od pogrešaka koje spremno dijeli kako ih drugi ne bi ponovili.

Dino Mandić ima više od 15 god iskustva u razvoju softvera u različitim vrstama firmi od Startupa do velikih korporacija i u različitim programskim jezicima, te različitim projektima. Posljednjih 5 + godina uglavnom radi u području razvoja proizvoda gdje koristi svoja iskustva i znanja od razvoja softvera do planiranja i isporuke krajnjeg proizvoda kupcima. Trenutno radi kao Product Owner i Scrum Master u firmi GlobalLogic gdje surađuje s više od 30 Scrum timova na razvoju proizvoda za klijente iz cijelog svijeta. Njegova osnovna uloga u cjelokupnom procesu razvoja softvera da uspostavi efikasnu komunikaciju između poslovnih i tehnoloških timova, kako bi cjelokupan proces razvoja bio što je moguće efikasniji. Kao unutarnji predavač tvrtke GlobalLogic, on je dosad organizirao više od 10 uspješnih edukacija za dobivanje Scrum certifikata (PSPO i i PSM I).