O3º C3 Global Cloud Skills Tour anual apresentado pelo Leading Learning Partners Association tem como objectivo fornecer aos executivos de empresas de todo o mundo informações estratégicas sobre a nuvem, segurança e competências de que necessitam para preparar as suas empresas para o futuro do trabalho. O evento C3 reúne líderes de pensamento para ajudar as organizações a sobreviver e a lutar no que Peter Hinssen chama o Nunca Normal.
Mais de 1 milhão de refugiados foram forçados a fugir da Ucrânia. Em solidariedade, queremos convidar todos os líderes da EMEA e APAC a comprar um bilhete C3 Global Cloud Skills v-Tour e uma cópia de The Phoenix and the Unicorn. Nos nossos esforços para enfrentar um futuro incerto com coragem e apoio mútuo, todas as receitas destas vendas de bilhetes serão dadas a ONG romena local para comprar mantimentos (máscaras, comida, colchões, almofadas, cobertores, sistemas de aquecimento, vestuário, produtos infantis como fraldas, etc.).
A aprendizagem empresarial não é uma opção; é imperativa. Entre os rápidos avanços tecnológicos, as intensas falhas de segurança e a pandemia que mudou as condições de trabalho da noite para o dia, nenhuma empresa pode continuar como antes.
As organizações precisam de indivíduos com competências digitais avançadas para ajudar a transformar o seu negócio, tornando a reciclagem e a requalificação dos empregados uma prioridade empresarial urgente.
De acordo com um relatório recente do McKinsey Global Institute, a digitalização, automatização e avanços na inteligência artificial farão com que pelo menos 375 milhões de trabalhadores - ou cerca de 14% da força de trabalho global - mudem os seus empregos até 2030, a fim de se manterem empregados e relevantes.
Sessenta e dois por cento dos executivos acreditam que terão de se reciclar ou substituir mais de um quarto da sua força de trabalho até 2023, devido ao avanço da automatização e digitalização. Os executivos inquiridos consideram que é da responsabilidade das empresas colmatar o iminente fosso de competências. Felizmente, a força de trabalho está a bordo com estes desenvolvimentos - 74% dos empregados estão prontos a reconverter-se para se manterem empregáveis.
Na estrutura empresarial, isto significa que os Chief Learning Officers (CLOs) e os Chief Information Officers (CIOs) são as pessoas-chave para levar a cabo a transformação empresarial.
Por um lado, há um número esmagador de novos produtos digitais que mudam constantemente. É compreensível que alguns CLO possam ficar sobrecarregados com o enorme volume de produtos disponíveis, nunca se comprometendo com qualquer solução. Outros, que são viciados em tecnologia, querem experimentar cada novo brinquedo no mercado, sobrecarregando o negócio com diferentes tecnologias que não se alinham devidamente. O CLO de hoje precisa de um entendimento igual das necessidades de aprendizagem e desenvolvimento da empresa e da tecnologia de ponta que pode permitir a transformação.
Mais do que nunca, os CLO são responsáveis pela criação de uma cultura de aprendizagem empresarial. Isto irá capacitar os empregados a forjar novas carreiras ao mesmo tempo que proporciona às organizações uma vantagem competitiva.
A necessidade de competências em matéria de nuvem e segurança
As empresas actuais precisam de empregados com experiência e conhecimentos em competências avançadas, tais como computação em nuvem, análise de dados, cibersegurança, e IA, para funcionarem e prosperarem.
As empresas podem criar soluções de alto valor para clientes que incorporam IA, mas primeiro, a equipa precisa de dominar as competências da nuvem para tornar isso uma realidade. Competências em nuvem, tais como Plataforma como Serviço e Infra-estrutura como Código, são necessárias para permitir uma infra-estrutura escalável e segura.
As competências da nuvem permitem a inovação em velocidade e apoiam a automatização. As competências na nuvem podem também permitir aplicações de baixo código e sem código, permitindo aos empregados não técnicos desenvolver novas soluções.
As empresas estão a lutar para encontrar pessoas com as competências certas em matéria de nuvem e segurança para facilitar a transformação digital, e estão a lutar para qualificar as suas equipas para se tornarem especialistas em nuvem. Sabem que se não tiverem êxito, o negócio tornar-se-á obsoleto nos próximos dois anos. Os profissionais de RH e os líderes de Aprendizagem e Desenvolvimento estão sobrecarregados com a formação, certificação, ferramentas, tecnologias, plataformas e opções de aprendizagem disponíveis, recorrendo a métodos de tentativa e erro antes de encontrarem o molho secreto para ajudar a sua organização a alcançar a transformação digital.
Uma coisa é comprar nova tecnologia, o que é um desafio em si mesmo, mas conseguir que as pessoas a utilizem provou ser um verdadeiro desafio. Uma faceta da tecnologia que perpetua o fosso de competências é o desenvolvimento incrivelmente rápido de novas soluções na nuvem - os trabalhadores simplesmente não conseguem acompanhar o ritmo. Assim que estão familiarizados com uma nova solução, ela transforma-se num novo serviço com características extra que não existiam antes.
Embora os locais de trabalho necessitem de acompanhar as novas tecnologias das nuvens, é também um imperativo exigido pela força de trabalho.
Os empregados estão prontos para aprender a computação em nuvem
Os trabalhadores que pensam no futuro sabem que precisam de conhecimentos de computação em nuvem, e querem que as empresas ofereçam formação sobre estes conhecimentos. Os melhores talentos colocarão cada vez mais as perspectivas de formação em cloud computing e segurança no topo da sua lista de requisitos. A geração mais jovem está a exigir aprendizagem no trabalho. Por isso, mesmo as empresas que pensavam poder fazer negócios como antes, não concordam com a sua força de trabalho.
As organizações podem explorar esta consciência da nuvem e vontade de aprender oferecendo formação significativa numa base contínua para que a sua força de trabalho possa adquirir as necessárias competências de ponta em computação na nuvem para o local de trabalho de amanhã.
Os líderes de TI e de Desenvolvimento de Competências obtêm a informação de que necessita no próximo C3 Global Cloud Skills Tour
Oferecido por Microsoft, The Leading Learning Partners Association (LLPA), o 3º C3 Global Cloud Skills Tour Anual é um evento de competências na nuvem exclusivamente para líderes de TI e líderes de L&D.
Para colocar todos os participantes claramente na imagem do que vem a seguir, os organizadores asseguraram os serviços de ninguém menos do que Peter Hinssen.
Os líderes organizacionais obterão informações em primeira mão de um dos líderes de pensamento mais procurados sobre inovação radical, bem como dos principais profissionais da nuvem e da segurança.
Peter Hinssen
Empresário em série, professor universitário, escritor, e fundador da nexxworks, Peter Hinssen, é como uma âncora e um farol de aço e betão imutáveis num furacão. O seu discurso principal será sobre como, como uma Fénix, as empresas podem erguer-se das cinzas para se reinventarem para o mundo do Nunca Normal.
Hinssen sustenta que enquanto os unicórnios devem ser muito admirados, as grandes empresas estabelecidas poderiam antes ter como objectivo tornar-se outra criatura mítica, a Fênix. Estas serão as empresas que poderão reinventar-se vezes sem conta. Pense no Walmart, por exemplo - como esta empresa tradicional de retalho começou e no que se tornou - uma empresa totalmente transformada. A Disney é outro excelente exemplo de uma empresa que evoluiu com mudanças tecnológicas e de comportamento do consumidor.
A sua tónica iluminará o que está a acontecer num mundo de constante mudança, o que se pode aprender com os Unicórnios, e como melhor alavancar a inovação. As empresas sabem que têm de inovar para se manterem relevantes, mas precisam de orientação sobre como atingir este objectivo crítico. Esta palavra-chave será inestimável para mostrar o caminho a seguir pelas organizações estabelecidas que queiram reinventar-se como uma Fénix no que Hinssen chama de O Nunca Normal.
Ele já disse que a constante mudança tecnológica já não é o único disruptor. As empresas precisam de se preparar para outras perturbações, como a pandemia e outras perturbações ecológicas, biológicas, societais e geopolíticas; precisam de estar preparadas para um mundo em constante mudança.
A capacidade de adaptação exigirá diferentes conjuntos de competências, diferentes papéis e diferentes tipos de organizações - pessoas e organizações que se possam adaptar à mudança constante. Nesta nota-chave, Peter Hinssen descobre como as empresas, líderes e empregados precisarão de se adaptar para sobreviver e prosperar no Nunca Normal.