Partecipanti di livello esecutivo e leader delle più potenti società di formazione in rappresentanza di oltre 40 Paesi hanno partecipato al LLPA Summit del 2019. È stato durante la sessione del panel del pomeriggio successivo, dove sono stati discussi argomenti interessanti tra i professionisti dello spazio di apprendimento. Sono stati discussi argomenti sulle tecnologie nuove ed emergenti, sulla leadership nell'era del cloud computing, sulla gestione dei dati come valuta e sulla gestione del cambiamento. Il feedback condiviso dal panel e dai membri leader dell'area di apprendimento nella sala è stato inestimabile.
Uno degli argomenti discussi in modo approfondito è stato quello del ruolo dei partner di apprendimento nel futuro - I muri dell'apprendimento tradizionale in aula sono stati abbattuti per introdurre un apprendimento più libero e aperto per tutti. Mentre più contenuti sono distribuiti online, in che modo i partner di apprendimento rimarranno validi sul mercato? Secondo Oracle, gli studenti di oggi non si sentono ancora completamente a proprio agio nell'apprendere tecnologie avanzate da soli, l'apprendimento avanzato continuerà a richiedere ambienti focalizzati in classe per avere successo. Ciò che è anche molto importante, dice il Partner Sales Manager, Alexander Swoboda, è che ci sia più attenzione al termine apprendimento che alla formazione.
Ronald Bekelaar di Virsoft afferma che la validità dei quadri di apprendimento di due anni fa è ancora imminente, la competenza continua a rimanere ai fornitori di apprendimento, ed essi hanno un ruolo molto importante da svolgere.
"Voi, i membri dell'LLPA associazione, siete consulenti di fiducia dei clienti, sviluppando tabelle di marcia di apprendimento per i delegati, portando la ricchezza di contenuti al cliente per fargli ottenere i risultati che cerca per farli avere successo sulla piattaforma che vuole adottare". Christopher Burr, AWS. "Abbiamo bisogno dell'opzione tradizionale con la possibilità di avere orari pubblici che ospitino 1-2 delegati".
I clienti vogliono sapere come possono supportare la loro organizzazione, dice Antoine Bonenkamp, Regional Business Development Head EMEA di PeopleCert - "con prodotti come Agile, Prince2 e ITIL, focalizzati sugli aspetti pratici della gestione del cambiamento, le best practice e gli ambienti agili hanno ancora bisogno di ambienti di mattoni e malta e non mi aspetterei che questo cambi in futuro".
Insieme, i suoi 33 membri LLPA e i suoi 33 membri hanno l'obiettivo di aiutare a scalare e raggiungere i clienti in modi che si adattano a loro, impiegati come partner di apprendimento di fiducia, ospitando eventi con i partner e condividendo le risorse per guidare la conoscenza nel mondo.
Anche in questo caso, il termine 'consulente di fiducia' è emerso quando Pearson VUE ha affermato che "i fornitori di formazione devono diventare consulenti di fiducia e offrire soluzioni più ampie, più profonde e più aggrovigliate". Durante l'offset di queste conversazioni, è anche diventato chiaro che l'apprendimento moderno richiede un approccio di apprendimento a livello culturale, comprendendo che le culture hanno modelli di stile di apprendimento distintivi e che una grande variazione tra gli individui all'interno dei gruppi significa che gli educatori devono utilizzare strategie di insegnamento diverse con tutti gli studenti. Contenuti culturalmente adattati potrebbero sostenere in futuro un'offerta più adeguata nelle varie regioni.
L'apprendimento, le pratiche e le esperienze sono in un costante stato di cambiamento. È ora la sfida dei fornitori di formazione a permettere agli individui di dimostrare le loro conoscenze attraverso l'apprendimento just-in-time e sapendo che la distribuzione dei contenuti al cliente giusto al momento giusto è ciò che rende il valore della formazione mattone e malta ancora prominente.
Durante il summit, Sovelto, membro del LLPA premio Best Practice Award 2019 per essere stato il primo al mondo ad ospitare il VR-Training su 5G.
Nel complesso, il summit in Slovenia è stato un grande successo e non vediamo l'ora di ospitarne un altro nel 2020, un'epoca in cui i leader prevedono che un approccio misto caratterizzerà il luogo di lavoro per prevenire la crisi dei talenti di domani, e in cui l'intelligenza artificiale e i grandi dati nell'apprendimento hanno solo iniziato a scalfirne la superficie.
